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普洱茶品牌-做大容易做久难

2018-03-13 12:47:18来源:界面阅读: 收藏
从计划经济时期到现在,普洱茶品牌从最初的几个发展到上万个用了不到20年的时间。大部分人都想把品牌做大做强,殊不知由于普洱茶的特殊性,品牌做大容易做久难。

 

 

一个大的普洱茶品牌,必须同时满足产量与质量。而在对于普洱茶本身而言,这两者经常会出现冲突。好的普洱茶需要高品质的原料,高品质的原料往往数量稀少,比如老班章。拼配在某种程度上能够减少产品对原料的依赖程度,但是拼配已经从过去的取长补短变成优势扩大,既以前是不同等级的原料加以拼配,现在是由多个产区的优质原料拼配产品。这样又会陷入产量与质量的矛盾。

 

 

人怕出名猪怕壮,对于普洱茶品牌来说也是一样。一个品牌的出名往往由经典产品的出名而崛起。带来名气的同时也带来投资炒作的疯狂。一款茶成名后,炒作的人就会大量涌入,茶价经常会从一个合理的区间跃入一个非理性的区间。一旦市场行情有所波动,产品就会崩盘,企业跟着没落。

产品被炒作在很多时候企业自己没有决定权。就像芳村市场虽然是普洱茶市场最大的集散地,这里大佬云集,但还从未出现过能够决定一款茶是否火爆的人物。只有一款茶在圈内被人认可,借着市场需求量增多,庄家炒家跟着介入后,才有了所谓的金融市场。

 

 

到了这一步,对应的品牌可以说进入了快速发展期,产品价格飙升、需求量大幅增加,企业利润成倍增长。但是这时候也是产品脱离消费的时候,大量的产品被当做期货囤积在仓库之中,茶商之间玩的是走货游戏。没人会去考虑茶是否会有人拿来喝掉。时间久了,这个品牌早已被消费者遗忘。新品牌一旦崛起,就是老品牌没落的时候。从2000年到现在,这样的故事已上演了多次。

 

 

普洱茶市场就是这样,在越陈越香的特质下,炒作永远会围绕着当前最大的品牌,炒作会使产品脱离品饮。普洱茶品牌,做大易,做久难。

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